Выход в Мексику: ставка на проверенную модель и локальную команду

После просмотра фильма о Тинькове понял: пора открываться в Мексике.
Эту идею нам предлагали ещё два года назад, но тогда я её отложил.
Сейчас внимательно изучил рынок и увидел, что есть и другие компании из России, которые уже давно работают там и показывают хорошие результаты. Я понимаю, что будет очень сложно. Но при этом — очень интересно.
План простой: снять офис, собрать первую команду из 8–10 человек и запустить бизнес уже в сентябре.
Мне хотелось бы, чтобы в основе проекта были наши люди — те, кто уже понимает культуру компании, наши подходы и ценности.
Мне не нравится идея запускать такой бизнес полностью удалённо. Да, часть команды будет помогать дистанционно, мы будем подключать экспертизу и поддержку. Но ядро команды должно находиться на месте.
Такие проекты через Zoom не строятся.
Самое важное — на этом рынке уже есть успешный российский игрок. У них всё работает. Значит, модель уже доказана. Нам не нужно изобретать велосипед. Нужно взять то, что уже работает, адаптировать под местный рынок, перевести на испанский язык, подключить скоринг, собрать команду и начать выдачи.
Да, понадобятся местные специалисты: юристы, бухгалтеры, специалисты по взаимодействию с регуляторами. Всё это можно собрать.
Я увидел достаточно фактов, чтобы поверить в эту историю и убедиться, что окно возможностей сейчас открыто.Такие возможности появляются крайне редко.
И я не собираюсь её упускать.