От идеи до международной компании с выручкой более 8,5 млрд рублей. За счёт чего The Act растет так быстро?
Зиберов
В Школе управления СКОЛКОВО запустили подкаст «Точка пересборки» — серию разговоров с предпринимателями о моментах, когда становится ясно: по-старому уже не работает.
Первый выпуск — с Михаилом Рязановым, сооснователем косметического бренда The Act и выпускником программы «СКОЛКОВО Практикум». Во время обучения он принял решение выйти из предыдущего бизнеса и запустить новый проект. Дальше — рост до международной компании, 8,5 млрд рублей выручки, собственное производство и команда более 700 человек.
Обычно такие истории упаковывают в красивый нарратив «было–стало». Здесь — другая оптика: рост, который усложняет управление, решения, от которых реально зависит траектория компании, и момент, когда основателю приходится менять не только процессы, но и свою роль в бизнесе.
В этом выпуске говорим как раз об этом: как не пропустить момент, когда компании пора выходить на следующий уровень, как собирать работающую стратегию развития и какие решения действительно двигают бизнес, а не создают иллюзию движения.
Что внутри выпуска
- За счёт чего The Act вышел на кратный рост и какие шаги этому предшествовали.
- Какие предпринимательские решения лежат за цифрами: структура, ответственность, уровень контроля.
- Что происходит «под капотом» быстрорастущего бренда: производство, запасы, качество, люди.
- Как меняется роль основателя, когда он перестаёт быть единственной точкой сборки всех решений.
- Как формируется видение дальнейшего развития компании и как проверять его на реальность.