Гайд начинающего предпринимателя: на что обратить внимание открывая первый раз?

Амина Хасамбековна
Право статья

Сегодня решил сделать небольшой гайд для начинающего предпринимателя. Поможет тем, кому нужен краткий и общий план на что обратить внимание при открытии бизнеса. Это железный must have для любого предпринимателя.

1. Оформляйте договоренности на бумаге.

Всегда официально оформляйте отношения со своими с бизнес‑партнёрами. Если вы не сделаете этого, существуют высокие риски столкнуться с судебными разбирательствами, в рамках которых ваш партнер сможет забрать вашу компанию.

Обычно в качестве яркого примера приводят дело Березовский VS Абрамович. В рамках этого дела суд изучал неформальное заключение договора между сторонами в 1995 г. В итоге суд пришел к выводу что никакого соглашения с Абрамовичем заключено не было, Борис Березовский не должен был получить половину прибыли от НК «Сибнефть». В итоге дело было проиграно из-за отсутствия оформления договоренностей между сторонами.

Однако есть и более современные примеры. Из непосредственно моей практики один молодой российский айти-предприниматель лишился своей компании из-за не полноценного оформления своего партнерства с одним гражданином Литвы. В итоге человек лишился компании стоимостью 5 млн. евро.

2. Уделите внимание своим работникам.

Может в России и капитализм, но некоторые социалистичные осколки еще остались. Трудовое законодательство может быть довольно жестким. Особенно если ваш работник наймет нормального юриста. Старайтесь наладить нормальные отношения с персоналом и не нарушать договоренностей. Любые нарушения — это дополнительные убытки для вас.

Важным момент. При предъявлении исков к работодателю ваши работники не несут никаких затрат в части госпошлины. Соответственно подавать иски возможно до бесконечности, а решение суда будет с огромной вероятностью в их пользу. Это не дискриминация работодателя, а всего лишь защита более слабой стороны судом.

Отдельно отмечу, что популярная схема с переводом/оформлением работников в качестве самозанятых или подрядчиков не только не исключает ваши проблемы, но и кое-где добавляет.

3. Государству вы малоинтересны, но не его представителям.

Некоторые начинающие предприниматели иногда думают, что государство целенаправленно ищет где прицепиться, но это не совсем верно. Особенность бюрократической машины заключается в том, что каждое её звено (ведомство) часто живет своей жизнью. С точки зрения налоговых поступлений, малый бизнес на УСН вообще мало интересен государству, чем крупная корпорация.

Однако с точки зрения интереса конкретных лиц, занимающих государственные должности, малый бизнес интереснее, просто потому что проще нарушать его права незаконными действиями/бездействием, извлекая личную выгоду. Ведь малый бизнес не настолько «кусается» как крупный, и практически всегда есть нарушения, но нет необходимой защиты. Поэтому не бойтесь дать отпор, да судится бывает сложно, но возможно.

4. Налоги и сборы.

В части налогов пусть каждый решает сам. Однако неоспоримый факт, что государство стало гораздо жестче контролировать денежные потоки и исполнение налоговых обязательств. Если вы начинающий и молодой предприниматель, даже не думайте заниматься оптимизацией. Как показывает практика, заканчивается это обычно плохо.

Набравшись опыта, освойте налоговое планирование, которое абсолютно законно и поможет вам снизить налоговое бремя.

5. Сохраняйте все документы.

Воспитайте привычку к порядку в делах. Все ваши документы должны хранится, чтобы если что можно было быстро получить к ним доступ, а также позволяли проверить и восстановить (обосновать) вашу хозяйственную операцию. Кроме того, это дополнительно снижает риск воровства сотрудниками.

Знаю один пример, когда обычная не поставка товара в срок (на условиях аванса) привела не к неустоке (что было бы логично), а к возбуждению уголовного дела по ч. 6 ст. 159 УК РФ (Мошенничество). И отсутствие надлежаще оформленных документов и переписки (потетеря эл. письма) только укрепили подозрения следователя.

6. Оформляйте имущество правильно.

Периодически можно встретить организации где часть имущества весит на учредителях, часть на разных юридических лицах, а что-то вообще, как бы не относится, но фактически используется через договоры аренды.

Проблема в том, что в случае выхода/продажи бизнеса существует вероятность, что ваша доля будет некорректно посчитана в случае её последующей реализации, что приведет к длительным судебным разбирательствам.

Также в судебной практике существует множество примеров, когда ключевой актив компании (интеллектуальная собственность) оказывается закреплена за кем-то одним из учредителей либо работников. Это все следствие неправильного оформления имущества, и в итоге ведет к убыткам, а иногда и к закрытию бизнеса.

7. Соблюдайте осторожность с инвесторами и банками.

Как говорил Б. Франклин «Кредиторы отличаются лучшей памятью, чем должники». Это цитата прекрасно описывает взаимоотношения с инвесторами и кредиторами.

Если должник не достигает необходимых показателей/ не имеет средств к возврату, часто реализуется механизм обращения взыскания на заложенные акции (оформлен залог) либо идет конвертация долга в акции (условие часто включается в договор с инвесторами). Поэтому адекватно рассчитываете свои силы, когда прибегаете к внешнему финансированию. Иначе скоро можете лишиться бизнеса.

8. Шлите решал далеко.

Да, они существуют. Однако вы с 99% вероятностью наткнетесь на мошенника. Поэтому лучше не связываетесь, не только сохраните свои деньги, но возможно и свободу.

9. Государственная поддержка и нетворкинг.

Вопреки народному мнению, иногда действительно возможно получить поддержку/помощь от государства. Основная сложность как правило в качественном оформлении документов для заявки, и возможной отчетности. Поэтому многие и не связываются. Однако возможно именно вашему бизнесу дополнительная помощь будет не лишней.

Старайтесь больше участвовать в различных публичных активностях, в том числе на которые вас приглашают государственные и муниципальные органы. Это отличная возможность пообщаться с коллегами из вашей/другой отрасли, прорекламировать вашу продукцию/услуги, а также обзавестись контактами среди представителей госорганов.

11. Учитываете риски семейного законодательства.

Не буду вдаваться детально, но лишь напомню, что доли/акции в случае развода могут уйти вашей супруге/супругу. Однако существуют механизмы 100% защищающие от это варианта событий в ООО, если интересно, пишите, проконсультирую.

12. Банкротство не окончание ваших проблем.

Банкротство не всегда прекращает ваши обязательства перед кредиторами. Из своей практики скажу, что есть механизмы вернуть «мертвеца с того света», т.е. перезапустить законченное банкротсво заново, и снова дергать должника за его долги.

И напоследок, тезис что владелец ООО отвечает по долгам общества в пределах своей доли уже давно не соответствует действительности.

Существует субсидиарная ответственность, которая позволяет взыскивать задолженности не только с компании, но и менеджмента, а также владельцев этой компании, что активно осуществляется юристами.

Заключение.

Надеюсь данные советы будут полезны начинающим предпринимателям, а если есть какие-то вопросы конкретно по вашему бизнесу, можете писать мне на почту. Вместе выберем время, и я проведу для вас консультацию по рискам именно вашего бизнеса и возможным мерам по устранению/снижению рисков.

Источник:
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Загрузка...